毛偉明(míng)董事長(cháng)赴國網浙江電力調研

6月(yuè)10日至11日，國家電網有限公司董事長(cháng)、黨組書(shū)記毛偉明(míng)赴國網浙江電力調研，先後深入電動汽車充電站、電力營銷服務中心、省管産業單位、紅船精神實踐基地、電力調度控制中心等地，了(le)解基層工作情況，慰問一線幹部職工。毛偉明(míng)強調，要深入學習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記重要講話(huà)和(hé)指示批示精神，統籌推進疫情防控和(hé)服務經濟社會發展，在建設具有中國特色國際領先的(de)能源互聯網企業新征程中幹在實處、走在前列、勇立潮頭，奮力書(shū)寫新篇章(zhāng)、作出新貢獻。公司副總經理(lǐ)、黨組成員(yuán)張智剛參加調研。

　　毛偉明(míng)董事長(cháng)赴國網浙江電力調研
　　之江大(dà)地，山清水(shuǐ)碧，細雨(yǔ)蒙蒙。6月(yuè)10日，毛偉明(míng)一行首先來(lái)到彩虹充電站，詳細詢問了(le)充電站運營管理(lǐ)、充電樁技術性能等情況。他(tā)強調，要充分(fēn)發揮公司平台、标準、技術和(hé)人(rén)才優勢，引導社會廣泛參與充電樁建設，加快(kuài)“新基建”步伐。随後，毛偉明(míng)前往浙江電力營銷服務中心調研，全國“最美(měi)職工”黃(huáng)金娟向他(tā)介紹了(le)開展電能表智能化(huà)計量檢定技術創新與應用(yòng)情況，看到一張張專利和(hé)榮譽證書(shū)，毛偉明(míng)稱贊這(zhè)些成果含金量高(gāo)、推廣價值大(dà)，勉勵大(dà)家幹一行、愛(ài)一行、鑽一行，大(dà)力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠(jiàng)精神，爲公司創新發展再立新功。離開營銷服務中心，毛偉明(míng)來(lái)到浙江電力實業總公司和(hé)杭州欣美(měi)成套電氣制造有限公司調研，走進車間班組，與一線職工互動交流，聽(tīng)取了(le)省管産業情況的(de)彙報，他(tā)對(duì)浙江公司完善内控體系、規範制度體系、應用(yòng)監督平台，構建合規管理(lǐ)新模式給予肯定。

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　　11日，毛偉明(míng)來(lái)到杭州供電公司“紅船精神、電力傳承”實踐基地，聽(tīng)取情況介紹，與全國勞動模範、杭州供電搶修指揮中心紅船共産黨員(yuán)服務隊榮譽隊長(cháng)史文斌親切交談，強調要大(dà)力弘揚紅船精神，以愛(ài)心、細心和(hé)用(yòng)心服務好人(rén)民群衆，珍惜好、維護好這(zhè)張紅色“靓麗名片”。走進融媒體中心，毛偉明(míng)詳細聽(tīng)取了(le)“網上電網”、電力大(dà)腦(nǎo)中樞系統、媒體融合發展等情況的(de)介紹。他(tā)指出，“網上電網”做(zuò)到了(le)實時(shí)、實景、實效，實現了(le)可(kě)視化(huà)、數字化(huà)、智能化(huà)，具有示範作用(yòng)。要創新方式方法，大(dà)力宣傳好黨和(hé)政府的(de)方針政策，宣傳好公司黨組的(de)決策部署，宣傳好一線職工的(de)感人(rén)事迹。在浙江公司本部，毛偉明(míng)調研了(le)電力調度控制中心，觀看了(le)科技創新成果展，聽(tīng)取了(le)浙江公司的(de)工作彙報。他(tā)指出，浙江公司堅決貫徹公司黨組部署，站位高(gāo)、思路新、措施實、成效好，各項工作有力有序有效推進，爲公司發展作出了(le)積極貢獻。

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　　毛偉明(míng)強調，浙江公司要深入學習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記在浙江考察時(shí)的(de)重要講話(huà)精神，充分(fēn)用(yòng)好地域優勢、發展條件、政策支撐，解放思想、開拓思路，創新舉措、率先突破，打造公司戰略落地實踐的(de)示範窗(chuāng)口。具體做(zuò)到“五個(gè)走在前、作示範”。一是在公司戰略落實上走在前、作示範。切實将各項工作放在國家電網發展大(dà)局中考慮，深化(huà)細化(huà)公司戰略目标，抓好分(fēn)層銜接、逐級落實任務，進一步統一思想和(hé)行動，激發幹事創業的(de)積極性和(hé)創造力，做(zuò)到學進去、講出來(lái)、幹精彩。二是在推動電網高(gāo)質量發展和(hé)安全保障上走在前、作示範。對(duì)照(zhào)年度目标，加快(kuài)推進重大(dà)工程和(hé)基礎設施建設。科學編制好浙江電網“十四五”發展規劃。牢固樹立“四個(gè)最”意識，确保大(dà)電網安全和(hé)人(rén)身安全。科學精準落實常态化(huà)疫情防控措施。三是在改革創新和(hé)産業升級上走在前、作示範。把握好市場(chǎng)化(huà)、透明(míng)度、高(gāo)效率三個(gè)關鍵點，确保各項改革落地見效。持續推進技術創新、管理(lǐ)創新和(hé)商業模式創新。要大(dà)力推進産業升級，做(zuò)強主導産業，做(zuò)優支撐産業，做(zuò)大(dà)新興産業，做(zuò)好省管産業，以産品強帶動産業強，以産業強實現企業強。四是在提質增效和(hé)優質服務上走在前、作示範。抓市場(chǎng)開拓，發展綜合能源，擴大(dà)增值服務。抓管理(lǐ)提升，堅持過緊日子，持續優化(huà)經營策略。認真踐行人(rén)民電業爲人(rén)民的(de)企業宗旨，持續優化(huà)電力營商環境，不斷增強群衆滿意度和(hé)獲得(de)感。五是在全面從嚴治黨上走在前、作示範。始終把政治建設放在首位，牢固樹立“四個(gè)意識”、堅定“四個(gè)自信”、做(zuò)到“兩個(gè)維護”。始終把隊伍建設作爲根本，發揮好“關鍵少數”作用(yòng)，激勵引導廣大(dà)幹部職工在大(dà)戰大(dà)考中主動作爲、建功立業。
　　公司總經濟師兼辦公室主任王抒祥、副總工程師兼華東分(fēn)部主任李桂生，國網研究室、發展部、科技部及國網浙江電力主要負責人(rén)參加調研。