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觀察 | 從國網2020年重點工作任務看國網的(de)變與不變

發布日期:2020-2-27|點擊:8982|上一個(gè)|下(xià)一個(gè)

  

       北(běi)極星售電網訊:前言:2020年2月(yuè)18日,國家電網有限公司向全公司印發了(le)《國家電網有限公司2020年重點工作任務》,文件内容包含了(le)“十大(dà)方面、三十一項重點任務”。

  以下(xià)是喵喵閱讀文件後的(de)一些看法,一家之言,僅供參考。

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  (來(lái)源:微信公衆号 電力喵 ID:dianlimiao 作者:電力喵)

  一、政治任務的(de)變與不變

  1.1 不變部分(fēn)

  1.扶貧項目:上半年完成三區(qū)兩州和(hé)抵邊村(cūn)寨電網建設任務,這(zhè)是從2018年以來(lái)特别是2019年的(de)重要工作任務,2020年是國家全面實現全民脫貧的(de)最後一年,這(zhè)是近幾年的(de)一項重大(dà)政治任務。

  2.光(guāng)伏扶貧項目:光(guāng)伏扶貧是電力行業扶貧工作的(de)重要支撐,是國網公司響應扶貧任務的(de)重要落腳點。

  3.農村(cūn)電氣化(huà)提升項目:農村(cūn)電氣化(huà)提升工程是國網響應國家“振興鄉村(cūn)”戰略的(de)重要落腳點,自2018年開始,戰略規劃初步做(zuò)到了(le)2025年,預計相關工作還(hái)會持續幾年。

  4.“煤改電”:作爲電能替代的(de)重要落腳點,這(zhè)兩年煤改電因爲各種各樣的(de)因素,實質上推進的(de)并不順利,特别是居民取暖一塊;2020年重點突出燃煤自備電廠的(de)清潔替代,應該說煤改電項目工作側重點的(de)略微調整,重點突出,不再眉毛胡子一把抓。

  5.港口岸電:這(zhè)既是解決港航污染問題的(de)手段,也(yě)是國網期待的(de)新售電來(lái)源,目前這(zhè)一塊的(de)項目主要由以智芯微爲主的(de)系統内産業公司在參與。

  6.邊防部隊通(tōng)大(dà)網任務:第一批任務在2018年已經完成,目前的(de)任務是第二批。

  1.2 變部分(fēn)

  1.确保風電、光(guāng)伏發電利用(yòng)率均達到95%以上:這(zhè)個(gè)指标是首次面向全網提出,在2019年并未做(zuò)爲全網指标,僅個(gè)别省電力公司在2019年的(de)工作目标中提出過利用(yòng)率達到95%以上。清潔能源消納雖然一直都在近兩年國網的(de)重點工作任務範圍内,但一直對(duì)消納率沒有明(míng)确的(de)指标要求,僅在消納電量上做(zuò)文章(zhāng),這(zhè)次采用(yòng)消納率這(zhè)個(gè)指标,即形成了(le)全網通(tōng)行指标,任務也(yě)就更加明(míng)确,理(lǐ)論上來(lái)說任務完成難度也(yě)有所提高(gāo),但經過最近兩年的(de)提升,其實完成難度也(yě)不大(dà)。

  2.首次提到“推動公司服務長(cháng)三角區(qū)域一體化(huà)、京津冀協同發展等措施落實”,其具體内容目前尚不清楚,有待觀察。

  3.雄安、東奧、阿裏聯網工程等項目:這(zhè)些項目在2020年都已經進入實施階段,也(yě)是接下(xià)來(lái)兩年最重大(dà)的(de)單一項目,單獨列出,也(yě)是應有之義。

  4.川藏鐵路配套供電服務項目是首次提出,個(gè)人(rén)認爲這(zhè)一項目對(duì)于打通(tōng)西藏與内地的(de)連接,使西藏更好的(de)融入内地,促進西藏發展,同時(shí)也(yě)是确保西藏穩定的(de)重大(dà)戰略舉措,因此配套供電服務也(yě)是重中之重的(de)事情。

  5.山西能源革命綜合改革試點工作:這(zhè)項工作是在2019年5月(yuè)29日由習(xí)近平主持的(de)中央全面深化(huà)改革委員(yuán)會第八次會議(yì)上提出的(de)。做(zuò)爲一個(gè)在深改委會議(yì)上提出,并且定位具有“革命”意義的(de)改革工作,其可(kě)能會對(duì)中國能源發展具有曆史性意義。從《山西能源革命綜合改革試點行動方案》和(hé)《山西能源革命綜合改革試點2019-2020年工作任務清單》兩份文件來(lái)看,其提出的(de)15項變革性、牽引性、标志性重大(dà)舉措,可(kě)能真的(de)會推動實現能源生産和(hé)能源消費革命。其中也(yě)包含了(le)“推動電網投資主體多(duō)元化(huà),提高(gāo)電力市場(chǎng)化(huà)水(shuǐ)平”、“創新輸配電價形成機制,拓展電力x消費市場(chǎng)”、“建設綜合智慧能源系統,培育能源新業态新模式”等方面的(de)内容。

  6.提出“陽光(guāng)業擴”:在原先實現辦電“最多(duō)跑一次”的(de)基礎上,進一步推廣線上辦電服務

  7.落實國家降價方案,協助規範轉供電加價:轉供電是國家降低電價優惠政策沒有傳導到終端用(yòng)戶(特别是中小企業)的(de)******困擾,規範轉供電加價這(zhè)項工作的(de)提出,對(duì)于國家政策的(de)實惠最終落到企業身上,具有重大(dà)意義。

  8.加強信息公開,主動回應社會關切:在我個(gè)人(rén)看來(lái),這(zhè)個(gè)改變,具有深遠(yuǎn)意義,做(zuò)到這(zhè)點,國網必須放下(xià)身段,要完成思想層面的(de)轉變,而這(zhè)個(gè)轉變,某種程度上最終是企業定位的(de)轉變。

  9.營銷服務中心建設:這(zhè)是首次提出的(de)概念,其基礎也(yě)是首先要強化(huà)營配融合,其中提到的(de)推廣網格化(huà)綜合服務,其具體内涵尚不清楚,暫時(shí)不知道與近幾年推廣的(de)台區(qū)經理(lǐ)制在本質上有多(duō)大(dà)程度地發展。服務方式的(de)變化(huà)一般會帶來(lái)服務工具的(de)變化(huà),會否産生新的(de)産品需求,有待觀察。

  二、企業内部發展的(de)變與不變

  2.1 不變部分(fēn)

  1.确保大(dà)電網安全:這(zhè)項工作是要年年安排、日日落實的(de)工作,當然在具體任務方面每年會根據發展情況略有調整。

  2.強化(huà)現場(chǎng)安全管控:現場(chǎng)安全管控應該說是每年都是重點工作任務,2019年國網範圍曾出現幾起重大(dà)傷人(rén)安全事故,因此2020年的(de)重點相應也(yě)落在現場(chǎng)準入把關、明(míng)确推行遠(yuǎn)程監控、優化(huà)運維模式和(hé)省管産業企業标準化(huà)建設活動。

  3.抓好安全基礎管理(lǐ):其中網絡安全部分(fēn)在過去幾年是重要的(de)安全基礎工作、在未來(lái)将永遠(yuǎn)都會是重要的(de)安全基礎工作。

  4.加強配電網建設改造:推進新一代配電自動化(huà)主站建設,截止到2018年,新一代配電自動化(huà)主站覆蓋率已經達到64.88%,理(lǐ)論上來(lái)說,2020年具備實現全覆蓋的(de)可(kě)能性。

  5.提高(gāo)電網建設質量:不變的(de)是延續了(le)“堅持全壽命周期成本最優、狠抓全過程質量管控”這(zhè)個(gè)思路。

  6.電力物(wù)聯網建設:少了(le)泛在的(de)電力物(wù)聯網仍舊(jiù)是物(wù)聯網,所以涼了(le)詞不見得(de)涼了(le)工作内容。這(zhè)也(yě)是喵喵一直的(de)觀點:泛在電力物(wù)聯網隻是一件衣服,内裏的(de)東西不變,穿什(shén)麽品牌的(de)衣服根本不重要。喵喵也(yě)一直在強調,從電網的(de)發展階段和(hé)使命來(lái)看,物(wù)聯網系統的(de)建設是天然需要的(de),唯一要清醒認識的(de)是:物(wù)聯網系統建設是長(cháng)期過程,不是“三年全面建成”。因此,淡化(huà)的(de)是電力物(wù)聯網身上莫名其妙的(de)光(guāng)環,而把工作回歸實處。更詳細的(de)變與不變将在本文第三部分(fēn)解析。

  7.電改部分(fēn):繼續推進全國統一電力市場(chǎng)建設,繼續提出積極支持增量配電試點項目落地,實現省間現貨市場(chǎng)試運行。其中"支持增量配電試點項目落地"的(de)主要看點是——在毛董的(de)領導下(xià),支持的(de)力度有多(duō)大(dà)?而“實現省間現貨市場(chǎng)試運行”是在按原先計劃正常推進之中——本身就計劃在2020年實現試運行。

  8.國網落實國企改革部分(fēn):不管是“雙百企業”綜合改革試點、世界一流示範企業建設,還(hái)是部分(fēn)資産包裝上市,這(zhè)也(yě)是國企改革的(de)任務之一,國網也(yě)一直推進了(le)兩三年的(de)時(shí)間,其中将國網信通(tōng)産業公司的(de)部分(fēn)資産裝入岷江水(shuǐ)電實現資産證券化(huà)就是典型案例。個(gè)别媒體将推動國網資産證券化(huà)的(de)“功勞”算(suàn)給毛董,就太不講究國企的(de)管理(lǐ)體制了(le)。而其中還(hái)提到的(de)股權多(duō)元化(huà)和(hé)引入外部投資,也(yě)不是毛董上任後才提出的(de),其實在毛董上任之前發布的(de)國網2020年1号文就明(míng)确提到了(le)積極實施混合所有制改革,其中包括電網業務股權多(duō)元化(huà)改革探索和(hé)市場(chǎng)化(huà)業務混改兩部分(fēn)。市場(chǎng)上有些人(rén)覺得(de)2020年國網混改很有看頭,看頭是有,但是2020年混改範圍也(yě)不會太大(dà),終究還(hái)是要循序漸進的(de)。另外就是産業公司改革,也(yě)是多(duō)年來(lái)持續推進的(de)過程,比如2019年6月(yuè)底,浙江就基本實現産業單位一省一戶改革,将省公司和(hé)各地市公司三産企業全部裝入浙江省電力實業總公司。至于部分(fēn)裝備企業剝離也(yě)已經盛傳了(le)大(dà)半年,隻待具體落實時(shí)間的(de)确定。

  2.2 變部分(fēn)

  1.新版《電力系統安全穩定導則》宣貫:随著(zhe)特高(gāo)壓、新能源大(dà)規模高(gāo)比例接入,對(duì)電力系統安全确實提出了(le)新的(de)挑戰,新版導則宣貫,确實也(yě)是正當其時(shí)。

  2.重點項目建設:主要是具體項目的(de)變化(huà),項目主要圍繞著(zhe)特高(gāo)壓和(hé)政府重點項目開展。這(zhè)裏面值得(de)一看的(de)是其中一個(gè)重點項目:抽水(shuǐ)蓄能電站項目。(猶記得(de)826号文說不再安排抽水(shuǐ)蓄能新開工項目),換個(gè)角度,抽水(shuǐ)蓄能是得(de)到了(le)繼續發展的(de)機會,也(yě)可(kě)以說是不變吧。

  3.加強配電網建設改造:其中明(míng)确提到差異化(huà)制訂規劃目标、技術原則和(hé)建設标準。從這(zhè)一點來(lái)看,各省公司在技術标準選用(yòng)過程中具有多(duō)大(dà)的(de)自主權,同時(shí)會否帶來(lái)市場(chǎng)參與企業的(de)變化(huà),或者說是否給企業參與各省市場(chǎng)提供了(le)更多(duō)空間,有待觀察。同時(shí),結合826号文的(de)要求,這(zhè)也(yě)是可(kě)以算(suàn)是爲國網減少過度投資創造了(le)空間。

  4.提高(gāo)電網建設質量:變的(de)是明(míng)确提到了(le)“精簡供應商數量”,這(zhè)一方面符合整體投資減少帶來(lái)的(de)入圍供應商相應減少的(de)預期,同時(shí)也(yě)存在刻意精簡的(de)可(kě)能,因此,一方面未來(lái)市場(chǎng)競争會更加劇烈(參與市場(chǎng)運作的(de)人(rén)擁有更強的(de)議(yì)價空間),另一方面對(duì)優勢企業應該也(yě)是利好。

  5.電改部分(fēn):明(míng)确提出2020年全面完成省級交易機構股份制改造,之前國網浙江綜合能源服務有限公司被禁止參與增量配網項目給交易機構的(de)股份制改造滞後敲響了(le)警鐘(zhōng),這(zhè)一步是需要加快(kuài)了(le)。

  6.内部變革推進部分(fēn):自從國務院在2019年10月(yuè)31日召開會議(yì)以來(lái),南(nán)網在2019年12月(yuè)12日發文落實整改,國網“總部機關化(huà)”改革聲音(yīn)并不響,好像沒動作,其實2019年12月(yuè)9日國網就已經發文了(le),但這(zhè)項工作的(de)具體落實需要過程,從本次文件來(lái)看,徹底明(míng)确了(le)改革完成時(shí)間。深化(huà)“放管服”部分(fēn),根據工作任務要求,上半年印發第三批“放管服”清單,會如何影(yǐng)響市場(chǎng),大(dà)家可(kě)以根據清單再做(zuò)進一步研究。

  三、電力物(wù)聯網建設的(de)變與不變

  3.1 不變部分(fēn)

  1.國網雲和(hé)數據中台:圍繞數字做(zuò)文章(zhāng),發展數字經濟,這(zhè)幾乎已經成爲國策,而諸如浙江也(yě)已經在數字經濟中嘗到了(le)甜頭,因此,如何管理(lǐ)數據、應用(yòng)數據、實現數據價值挖掘,國網也(yě)一定是要做(zuò)的(de)。用(yòng)阿裏張勇的(de)話(huà)說:數據是石油,算(suàn)力是發動機。國網要想發揮出所擁有數據的(de)價值,國網雲和(hé)數據中台建設就是必不可(kě)少的(de),因此這(zhè)個(gè)領域的(de)業務始終看好。2020年1月(yuè)3日有篇報道說“國網初步建成總部數據中台”,市場(chǎng)上的(de)反應是國網數據中台已經建成了(le),而實質上這(zhè)隻是邁出的(de)第一步,數據中台的(de)建設是無法一蹴而就的(de)。阿裏用(yòng)十年之功,國網少說也(yě)得(de)五六年。

  2.完成OTN網絡擴容建設和(hé)地市傳輸網優化(huà)改造:網絡始終是物(wù)聯網系統的(de)物(wù)理(lǐ)基礎,電網發展到今天,已經越來(lái)越依賴通(tōng)信,因此網絡基礎設施的(de)升級跟提不提電力物(wù)聯網其實也(yě)沒啥關系,這(zhè)已經電網的(de)固定需求,唯對(duì)新技術的(de)需求如何産生而已。

  3.持續開展信息系統“瘦身健體”:這(zhè)一點其實也(yě)已經提了(le)好多(duō)年,信息系統過多(duō),一直被電力系統基層人(rén)員(yuán)所诟病。未來(lái),系統供應商也(yě)會越來(lái)越集中,應該會以内企業和(hé)外部寡頭企業爲主的(de)局面。

  4.建成統一物(wù)聯管理(lǐ)平台:2020年的(de)落腳點重點是電網資源和(hé)客戶服務業務中台,這(zhè)本身也(yě)是原先泛在電力物(wù)聯網規劃建設内容之一。

  5.營配貫通(tōng)優化(huà)提升,智能電表非計量功能,營銷2.0建設:大(dà)營銷、拓應用(yòng),目前來(lái)看,技術路線方面不會發生本質的(de)變化(huà)了(le),唯看每年的(de)投資強度了(le)。

  6.聚焦能源互聯網産業鏈:相關工作内容也(yě)基本延續了(le)泛在電力物(wù)聯網規劃中提到的(de)内容,核心是提供什(shén)麽服務,有什(shén)麽樣的(de)商業模式。

  7.源網荷儲協同互動:這(zhè)個(gè)任務其實在泛在電力物(wù)聯網提出來(lái)之前就已經在各省開展相關建設,隻不過後來(lái)做(zuò)爲電力物(wù)聯網在調度專業的(de)應用(yòng)之一了(le)而已。

  8.網上國網優化(huà):網上國網建設在2018年開始就是重點工作,以電e寶等爲代表的(de)應用(yòng)系統已經曆經多(duō)個(gè)版本的(de)升級優化(huà),隻不過不具備客戶粘性而已,而這(zhè)也(yě)是所有業務型APP都面臨的(de)困擾,所以在這(zhè)個(gè)闆塊,2020年國網的(de)重點方向是如何增強客戶粘性。

  9.加強同期線損的(de)綜合應用(yòng):線損治理(lǐ)仍将具有明(míng)顯的(de)市場(chǎng)空間,這(zhè)個(gè)領域,缺的(de)是好技術、好産品。

  10.新能源雲推廣應用(yòng):結合新能源消納,新能源購(gòu)售、新能源設施運維管理(lǐ)等應用(yòng),這(zhè)也(yě)是之前泛在電力物(wù)聯網建設的(de)外部業務的(de)重要支撐應用(yòng)之一。

  11.繼續将智能傳感器等電力物(wù)聯網重點技術研究做(zuò)爲加大(dà)公司關鍵核心技術攻關力度的(de)重要組成部分(fēn)。

  12.繼續将加快(kuài)電力物(wù)聯網研發能力建設做(zuò)爲公司健全創新體系工作的(de)重要組成部分(fēn)。

  2.2 變部分(fēn)

  1.對(duì)于投入産出效益不明(míng)顯的(de)項目堅決叫停,嚴防低效投資:加強相關項目的(de)效益評估,突出對(duì)試點項目的(de)總結提煉。這(zhè)條是原則性的(de)框框,電力物(wù)聯網要發展,但是強調要高(gāo)質量發展。

  2.結合智慧城(chéng)市建設,構建能源大(dà)數據中心:這(zhè)提的(de)應該是區(qū)域性的(de)能源大(dà)數據中心,這(zhè)是對(duì)電力物(wù)聯網應用(yòng)方向的(de)拓展。

  四、全力開展提質增效的(de)變與不變

  4.1 不變部分(fēn)

  1.增供擴銷:守存量、拓增量仍舊(jiù)是主要思路,在面臨企業經營考核的(de)情況下(xià),爲防止客戶流失而想各種招數,不管誰上任,不管帶著(zhe)什(shén)麽任務來(lái),都是躲不過去的(de)。而增量市場(chǎng)的(de)中心繼續放在電能替代項目上。

  2.加強線損管理(lǐ):降低技術線損和(hé)管理(lǐ)線損,繼續做(zuò)爲降本增效的(de)重要内容。

  3.推進不停電作業:這(zhè)幾年國網在不停電作業裝備和(hé)人(rén)員(yuán)培養方面做(zuò)了(le)很大(dà)投入,不停電作業做(zuò)爲發展方向,仍舊(jiù)有較大(dà)的(de)市場(chǎng)空間。

  4.出清低端産品,實施芯片等12項新興業務培育:實際上目前絕大(dà)部分(fēn)的(de)産業公司都是在參與低端産品,若能真的(de)出清,這(zhè)對(duì)系統外企業來(lái)說是一件美(měi)好的(de)事情。芯片業務仍舊(jiù)做(zuò)爲重點培育産業,預計對(duì)系統外的(de)部分(fēn)芯片企業仍舊(jiù)有較大(dà)影(yǐng)響,特别是計量産品、采集産品和(hé)配電終端産品需要的(de)芯片産品企業。

  5.聚焦工業企業、園區(qū)、公共建築等重點領域的(de)綜合能源服務:綜合能源服務業務放掉是不可(kě)能的(de),電網公司對(duì)這(zhè)一塊的(de)定位不僅僅是與社會綜合能源服務公司開展業務層面的(de)競争,更主要的(de)是承擔著(zhe)與售電公司開展競争實現電量銷售回籠的(de)遠(yuǎn)景戰略任務。從2020年的(de)任務說明(míng)來(lái)看,業務對(duì)象更加聚焦了(le)。

  6.充電樁和(hé)車聯網:電動汽車服務公司的(de)目标是三年内上市的(de),而且電動汽車用(yòng)電重要的(de)也(yě)是國網比較容易把控的(de)增量售電市場(chǎng)。

  7.直屬産業公司、直管産業單位管理(lǐ):徹底清除本身就完全不是計劃内的(de),整合和(hé)混改才是主要方向。相關改革方向,在2020年也(yě)算(suàn)是做(zuò)了(le)明(míng)确。

  4.2 變部分(fēn)

  1.第二監管周期輸配電價核價工作:這(zhè)裏提到了(le)圍繞抽水(shuǐ)蓄能容量出台電費價格疏導機制,這(zhè)是減少第二監管周期輸配電價核價帶來(lái)損失的(de)新思路,估計成功的(de)可(kě)能性還(hái)很高(gāo),恐怕這(zhè)也(yě)跟恢複新建抽水(shuǐ)蓄能電站這(zhè)一決策有一定的(de)相關性。

  2.争取将客戶交費履約行爲納入社會信用(yòng)體系:這(zhè)個(gè)思路雖然出現了(le)多(duō)年,但是做(zuò)爲重點工作處理(lǐ)倒是剛看到。但個(gè)人(rén)對(duì)于将商業活動中的(de)不當行爲納入社會信用(yòng)體系表示不敢苟同,電費回收出現問題,這(zhè)本身就是供電企業正常的(de)經營風險。

  3.明(míng)确提出合理(lǐ)控制檢修、營銷等各環節成本費用(yòng):這(zhè)一點相對(duì)于826号文來(lái)說,屬于新增的(de)。營配環節的(de)投資恐怕很難排除完全不受影(yǐng)響。

  4.明(míng)确提出積極應用(yòng)直升機、無人(rén)機以及其他(tā)智能設備的(de)應用(yòng):喵喵在與個(gè)别企業的(de)交流過程中,曾明(míng)确建議(yì)過從中長(cháng)期角度來(lái)看,應重點投資不需要人(rén)現場(chǎng)參與的(de)運維檢修裝備研發,這(zhè)是有長(cháng)遠(yuǎn)生命力的(de)市場(chǎng)。而無人(rén)機、機器人(rén)、不停電作業裝備等都是其中一個(gè)應用(yòng)方式。

  5.深化(huà)現代智慧供應鏈應用(yòng):基于“國網電工裝備智慧物(wù)聯平台EIP”方案,建議(yì)各電工裝備企業抓緊研究如何接入,2020年應會正式啓動應用(yòng)。

  6.省管産業單位物(wù)資采購(gòu)電商化(huà)交易:這(zhè)項工作從2019年開始策劃,目前部分(fēn)省已經通(tōng)過電子商務平台開展了(le)電商化(huà)招标。從2020年1月(yuè)份以來(lái)的(de)數據來(lái)看,确實有越來(lái)越多(duō)的(de)相關産業單位通(tōng)過電子商務平台開展電商化(huà)招标。這(zhè)部分(fēn)市場(chǎng)之前是比較封閉的(de),關注和(hé)參與的(de)企業都較少。

  7.提高(gāo)産業公司市場(chǎng)競争優勢:這(zhè)一點提得(de)很好,但其實現在好多(duō)産業公司就是吸血得(de)螞蝗,特别是其中的(de)一些子公司,沒有任何核心競争力,甚至産品生産能力都沒,卻依賴著(zhe)近親關系在參與一些高(gāo)度競争的(de)産品市場(chǎng)。由于這(zhè)些産品市場(chǎng)本身競争激烈,産品利潤空間本身就低,而這(zhè)些企業雖然赢得(de)項目,但由于自身不一定具備産品生産能力,于是基本很難實現盈利。這(zhè)些螞蝗的(de)存在,實際上也(yě)增加了(le)産業公司成本費用(yòng),造成了(le)很多(duō)浪費。

  8.全面推廣收付款“省級集中”:之前收付款省級集中在部分(fēn)省始終未能實現,這(zhè)給供應商回款造成了(le)極大(dà)壓力,也(yě)增加了(le)回款成本,此項工作實現後,對(duì)供應商來(lái)說是極大(dà)得(de)利好。

  9.清理(lǐ)拖欠民營企業款項:這(zhè)項工作在2019年開始落實,實際上相關問題仍舊(jiù)存在,期待2020年能有更大(dà)力度,這(zhè)對(duì)供應商來(lái)說是比上一項任務更大(dà)的(de)利好。

  五、總結

  1.很多(duō)媒體都在解讀毛董上任之後會發生什(shén)麽變化(huà),存在很多(duō)的(de)過度解讀。國企不是民企,完完全全老闆說了(le)算(suàn)。國企的(de)一把手權力雖然很大(dà),但做(zuò)爲央企很多(duō)事情的(de)執行都是有一個(gè)過程的(de),絕對(duì)不會因爲新上一個(gè)領導就忽然調個(gè)頭,改舷易幟。

  2.去了(le)泛在的(de)電力物(wù)聯網所體現出來(lái)的(de)是工作方向相對(duì)聚焦了(le),具體工作也(yě)階段性地聚焦了(le),這(zhè)是好事。抓住發展的(de)本質,就不會因爲稱呼的(de)變化(huà)而心生不定。更不要因爲媒體過度解讀,而人(rén)心惶惶,因爲媒體最擅長(cháng)的(de)就是斷章(zhāng)取義。

  3.從2020年工作任務來(lái)看,不管是電網建設和(hé)企業改革,總體是處于延續和(hé)深化(huà)的(de)狀态,而有待觀察的(de)是這(zhè)些變,變得(de)速度、變得(de)深度如何,需要進一步觀察。但對(duì)業内企業來(lái)說,業務基本盤在,就不用(yòng)過度憂傷。雖然投資力度可(kě)能會下(xià)降,但是也(yě)不見得(de)完全是壞事,比如這(zhè)可(kě)能會阻止部分(fēn)想參與這(zhè)個(gè)行業的(de)企業進入。

  4.換了(le)新領導的(de)2020年,在專業領域可(kě)觀看的(de)還(hái)是在于配合電改的(de)力度會有多(duō)強,其他(tā)短期内不會出現大(dà)力度的(de)改變;其他(tā)更多(duō)的(de)就是企業政治素質建設方面的(de)工作了(le)。

  

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